Lista de espera aberta
Formação do Pensamento Analítico para Negócios

Do problema ao insight.

Uma formação para profissionais capazes de estruturar problemas com método, definir os indicadores certos e gerar recomendações que viram decisão.

As inscrições abrem em breve e quem está na lista recebe o aviso em primeira mão, antes de qualquer divulgação pública.

Uma formação com Tâmara Jardim

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O que você vai desenvolver

O problema nunca foi falta de dados. É a distância entre a informação e a decisão.

Existem dashboards, KPIs e relatórios em excesso, mas pouca clareza sobre quais perguntas realmente importam. Esta formação constrói esse raciocínio do começo ao fim.

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Mentalidade analítica

Pensar com lógica de negócio: transformar enunciados vagos em perguntas investigáveis, chegar do sintoma à causa raiz e saber o que priorizar.

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Método analítico

Escolher a análise certa para cada pergunta, ler comportamento ao longo do tempo e sustentar conclusões sem cair nas armadilhas clássicas.

📊

Comunicação de resultados

Transformar números em narrativa: a visualização adequada, o discurso ajustado ao público e a recomendação que gera ação.

  • Métricas com critério: a diferença entre dado, indicador e insight, e a pergunta que toda métrica deveria responder antes de existir.
  • Jornada do cliente ponta a ponta: aquisição, ativação, engajamento, retenção e churn com os indicadores certos de cada momento.
  • Visão aplicada a crédito, fraude e cobrança: safra, maturação de carteira, inadimplência e recuperação lidas em contexto e no tempo.
  • Comportamento ao longo do tempo: coorte, funil e segmentação, porque médias escondem verdades que só o recorte revela.
  • Um roteiro replicável: pergunta, dados, método, resultado e recomendação acionável, do zero até a mesa de quem decide.
  • Apoio de ferramentas e IA: onde entram Excel, SQL, Python, Copilot e ChatGPT como aceleradores do trabalho analítico.
Aprendizado com casos reais em cada etapa: varejo perdendo participação de mercado, e-commerce com conversão desigual entre produtos e um board de RH cobrando justificativa de budget. E, ao final, um projeto aplicado a um problema real do seu próprio trabalho.
RiscoCréditoCobrançaFinançasPlanejamentoOperaçõesProdutoMarketingSeguros
Tâmara Abdulhamid Jardim
Quem ministra

Tâmara Abdulhamid Jardim

CEO da PoD Academy e Engenheira de Computação

  • Foi Team Manager de times de Negócios, Dados e Analytics no Itaú Unibanco
  • Mais de 1.500 alunos formados e inseridos no mercado
  • Parcerias com Claro, Oracle, ITA e USP
  • Mentora de carreira, escritora e palestrante
Inscrições abrem em breve

Quando abrir, a lista sabe primeiro.

Entre agora e receba o aviso de abertura antes de qualquer divulgação pública.